SYMBIANCES
Un regard systémique au service
de transformations durables
vous accompagner vers plus d'adaptabilité
J’aide les organisations à développer un regard systémique à tous les niveaux pour devenir plus adaptables.
Dans un monde de plus en plus fluctuant, la seule manière de ne pas perdre le contrôle est de changer de niveau de contrôle. Alors que jusqu’ici les organisations cherchaient à devenir les plus performantes, c’est-à-dire les plus adaptées à un contexte donné, l’incertitude croissante redonne désormais la main aux organisations les plus adaptables.
Cela implique de repenser nos organisations, tant d’un point de vue structurel que culturel, pour redonner toute leur place aux compétences de chaque individu et à celles du collectif.
Il s’agit de ne plus considérer ses collaborateurs comme des ressources humaines mais comme un réseau d’individus interconnectés en interne, mais aussi en externe au sein de l’écosystème de l’organisation.
Plus les interactions sont fluides au sein de ces réseaux, plus ces derniers peuvent déployer leur puissance d’action.
Symbiances x Maïlys
Passionnée par les organisations, tant dans leur dimension structurelle que culturelle, je les accompagne depuis 6 ans avec un regard systémique pour les aider à s’adapter avec enthousiasme à un monde en profonde mutation.
Ingénieure de formation, j’ai piloté des projets de transformation et managé des équipes dans différents contextes professionnels, ce qui me permet aujourd’hui d’appréhender rapidement un grand nombre de problématiques organisationnelles.
Après un burn-out en 2023, je me suis formée à l’Approche Systémique (Palo Alto), à la Gestalt-thérapie et à des modes de gouvernance partagée, pour mieux prendre en compte la complexité des relations humaines dans mes accompagnements.
Très inspirée par le monde du vivant et notamment par sa capacité à former des partenariats extrêmement robustes et donc adaptables (les symbioses), j’ai créé Symbiances pour porter cette vision auprès de celles et ceux qui en ont le plus besoin.
Un conflit en interne ? Une baisse de performance ? Un changement majeur (prise de poste, création d’équipe…) ? Des difficultés à recruter ou fidéliser vos collaborateurs ?
Je vous aide à traverser la crise par des accompagnements individuels ou collectifs mais également à apprendre de cet évènement en analysant de manière systémique votre organisation pour prévenir les risques psycho-sociaux à la source.
Des difficultés à concilier management de salariés et de bénévoles ? Ou à articuler soin donné à vos bénéficiaires et réponse aux attentes de vos financeurs ?
Je vous aide à structurer et fluidifier vos manières de travailler (organisation, outils, compétences interpersonnelles…) pour que vous passiez moins de temps sur les tâches administratives et plus à répondre à votre raison d’être.
Votre passage à l’échelle est un vrai défi mais également une immense opportunité.
C’est pourquoi je vous aide à casser ce plafond de verre en imaginant et déployant la structure et les outils dont vous aurez dorénavant besoin tout en préservant votre vision et vos valeurs fondatrices et en embarquant votre collectif.
Besoin de regards extérieurs pour vous aider à réfléchir à une de vos problématiques ou de partenaires avec lesquels unir vos forces ?
Je vous aide à réunir un groupe de pairs autour d’un processus de codéveloppement ou de co-business pour vous faire profiter de toute la richesse de l’intelligence collective.
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